Leadership & Gestion du changement (2 jours)
Prochaines sessions
Formation DPC Médecins
Maison de l'Urgence
Lundi 10 février 2025
de 10h00 à 18h00
N° OGDPC : 2 jours le 10/02/2025 de 10h à 18h et le 11/02/2025 de 9h à 14h
Lieu
Maison de l'urgence
103 boulevard de Magenta
75010 PARIS
Inscription
Intervenants
- Laurent GIRAUD
- Professeur agrégé des Universités, Formateur & Consultant IAE Université Savoie Mont Blanc (IREGE)
- Chercheur associé à la Chaire ESSEC du changement
Résumé
La formation a pour objectif de familiariser les agents avec les principes et outils de base de la gestion du changement. Il s’agira donc d’appliquer les outils majeurs de gestion du changement organisationnel à des transformations concrètes vécues par les participants, en prenant en compte la particularité de leurs Structures de Médecine d’Urgence. A l’issue de la formation, un Tableau de bord de gestion du changement sur-mesure et immédiatement opérationnel est remis à chaque participant.
Méthodes
MOYENS PEDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
La pédagogie sera participative et permettra aux stagiaires d’appliquer concrètement les outils vus pendant la formation. Des ordinateurs permettront aux participants de co-construire leur propre Tableau de bord de gestion du changement, en consultation avec le formateur expert. Des jeux de rôles et des débats auront également lieu. Ce type de formation vise aussi à l’échange de bonnes pratiques en termes de management organisationnel et de gestion du changement.
Programme
DESCRIPTION DE LA FORMATION
Les dynamiques organisationnelles sont devenues une préoccupation majeure dans les Structures de Médecine d’Urgence. Les problématiques-clefs en changement organisationnel sont introduites aux participants. Cette formation vise à permettre aux participants de maîtriser les outils de la gestion du changement organisationnel afin de mener leurs transformations avec succès (et de les ancrer de manière durable).
COMPETENCES VISEES
En assistant à cette formation, les participants devraient être capables de :
- Faire valoir les compétences et les outils permettant l’application de cette connaissance à des problématiques réelles dans les établissements hospitaliers,
- Gagner de l’expérience dans l’application de connaissances et d’outils de gestion du changement sur des problématiques majeures pour les cadres des SMU,
- Prendre en compte les facteurs humains (et pas seulement les facteurs techniques),
- Développer leur capacité d’analyse et de gérer les implications organisationnelles et managériales des problématiques de gestion du changement à différents niveaux d’analyse de l’environnement.